Umfassende Analyse für individuelle Lösungen
Unsere Berater verfolgen eine Zwei-Phasen-Strategie: Die erste und vielleicht wichtigste Phase ist die Analyse. Unsere Berater organisieren Gespräche, Workshops und Betrachtungen vor Ort mit Ihren Mitarbeitern. Bei der Ermittlung der eigentlichen Ursachen möglicher Probleme im Versorgungsmanagement und möglicher Flaschenhälse Ihrer derzeitigen Arbeitsabläufe und EDV-Systeme wird ein ganzheitlicher Ansatz gewählt. Aufgrund unserer Erfahrungen wissen wir, dass eine Vielzahl von Variablen zu einem ineffizienten Versorgungsmanagement beitragen können. Unsere Aufgabe ist es, diese Variablen zu finden und zu isolieren und dann die Situation zu verbessern.
Der Analyseprozess ist ausgesprochen detailliert: Wir untersuchen alles, angefangen von der Gestaltung der einzelnen Lagerräume und der Anzahl der dort Beschäftigten bis hin zu den technischen Fähigkeiten und dem Wissensstand des Personals.
Umsetzungsphase
Sobald die Analyse abgeschlossen ist, wird die Umsetzung geplant. Einige medizinische Einrichtungen erhalten von uns einen ausführlichen Bericht mit Verbesserungsvorschlägen, die dann von den Beschäftigten selbst umgesetzt werden. In anderen Fällen sind wir für die Umsetzung und das damit verbundene Projektmanagement verantwortlich.
QuickScan®
ScanModul™ empfiehlt immer, zu Beginn eines Projekts ein QuickScan® durchzuführen, um die Punkte der aktuellen Lieferkette zu ermitteln, die verbessert werden können.
QuickScan® vermittelt einen Überblick über die gesamte Einrichtung und die Wechselwirkungen zwischen den verschiedenen klinischen Stationen, Lagern und anderen Akteuren der Lieferkette. Das Ergebnis ist eine Übersicht über mögliche Einsparungen, was Ressourcen und Kosten betrifft, im Vergleich zur gegenwärtigen Situation, über Qualitäts- und Sicherheitsverbesserungen sowie über solche Bereiche, die von Mitarbeitern als problematisch betrachtet werden.
Mit QuickScan® haben Sie einen Ausgangspunkt, eine Art Leitfaden, der Ihnen die Entscheidungsfindung hinsichtlich der zur Optimierung der Lieferkette notwendigen Investitionen und Maßnahmen erleichtert.
ScanModel®
- Modularer Aufbau der Leistungen
- Integration interner/externer Leistungen
- Betriebsfertige Übergabe von Teil- oder Gesamtsystemen
